Cuando la RSE es un problema.

Las empresas disponen de múltiples recursos y también precisamente por ello, asumen responsabilidades sociales que en realidad, les permiten devolver a la sociedad, parte de aquellas utilidades que la misma sociedad les permitió obtener.

La RSE es una circunstancia que motiva a las empresas a asumir su realidad social y a colaborar con aquellos fenómenos sociales o personales que necesiten algún apoyo.

Tampoco caben dudas que los recursos destinados a la RSE, constituyen una inversión, que si bien puede ser considerada a largo plazo, no por ello carece de importancia dentro de las decisiones a futuro de la organización.

Sin embargo, a veces pueden aparecer quejas. Personas dentro de la empresa asumen que los recursos destinados a la RSE, podrían ser utilizados para mejorar la situación del staff dentro de la organización.

Si bien esto lleva implícito un cuestionamiento a la política empresarial al no reconocer  que las diferentes partidas poseen destinos determinados y que todos ellos contribuyen a un mejor desempeño institucional, es ésta una situación que puede constituirse en un problema.

¿Cómo resolverlo?

Una forma de prever el problema y/o las quejas precedentes, podría ser incorporar al staff como beneficiario en alguno de los programas de RSE que lleve adelante la empresa; otra forma de encararlo sería mediante la participación activa del staff, en la realización de estos programas.

Escuchar la queja, y encarar el problema es una forma de prevenir y allanar el camino a fin de llevar a cabo en forma exitosa un programa de RSE.

Bibliografía: 

Wainstein, M. Intervenciones para el cambio. JCE Ediciones